Grupės prekybos strategija

Vėliavos figūrą sudaro stulpas ir drobė. Kaip veikia dvejetainiai variantai.

Svarbiausias — transformacija, nukreipta į aukštesnę klientų aptarnavimo kokybę bei geresnės darbo aplinkos darbuotojams kūrimą.

Strategijoje į parduotuvių tinklo stiprinimą ir plėtrą per 7 metus numatyta investuoti mln. Suprantame, kad norėdami iš stipraus regioninio žaidėjo tapti sėkminga tarptautine įmone, turime keistis.

Norime būti vertinami ne tik už platų grupės prekybos strategija tinklą, įvairų asortimentą, geras kainas, bet ir kokybišką aptarnavimą bei malonią apsipirkimo patirtį. Anot jo, strategijos rengime tiesiogiai dalyvavo daugiau nei šimtas grupės įmonių darbuotojų iš 5 šalių. Pagrindinis strategijoje įvardintas siekis — būti vertiems klientų pasirinkimo kiekvieną dieną.

Vertė klientams bus kuriama per patogesnę apsipirkimo patirtį parduotuvėse, integruotus el. Jį planuojama užtikrinti didinant įmonių veiklos efektyvumą, kuris mažintų sąnaudas ir, atitinkamai, kainas pirkėjams — strategijoje numatyta dėl efektyvesnių verslo valdymo sprendimų per 7 metus sutaupyti  mln.

Tarp svarbiausių strategijos uždavinių taip pat įtrauktas veiklos tvarumas. Juos planuojama skirti parduotuvių grupės prekybos strategija stiprinimui esamose ir naujose rinkose, naujų pardavimo kanalų plėtrai. Siekiama, kad įmonių grupės pajamos kasmet augtų 7 proc.